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Plan de transformation Turbo 30


 

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Plan de transformation

 

TURBO 30 c’est :

30 secondes pour ne pas être éliminé par le client ;
30 minutes pour effectuer une transaction agréable pour le client ;
30% d’augmentation des vos ventes ;
30% d’augmentation de vos profits ;
30 jours pour transformer un conseiller aux ventes ;
30 mois pour dominer votre marché ;
30 concessionnaires.

Ce programme a été conçu pour aider les dirigeants à optimiser le processus de vente et dominer leur marché local.

TURBO 30 consiste à :

Établir un bilan de la situation actuelle de la concession ; 
Questionner la stratégie ainsi que la structure de vente de l’entreprise ; 
Faire ressortir tous les DÉFIS et OPPORTUNITÉS qu’elles contiennent.

 

Mon rôle est de «définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler» 
- Michel Poulin.

 

Étapes du TURBO 30 :

Évaluation des aptitudes à la vente (déceler les faiblesses) ; 
Formations (ciblées en fonction des problèmes identifiés) ; 
Coaching auprès des professionnels de la vente ;
Optimisation de l’organisation du travail ;
Coaching de gestion ;
Révision et optimisation des processus de vente ;
Révision et optimisation des objectifs d’affaires ;
Mise en place d’indicateurs de performance.

TURBO 30 se penche sur :

Les objectifs de l’organisation; 
Le processus de vente ; 
Le rôle et les tâches du vendeur ; 
Le plan de rémunération ; 
Les méthodes de prospection et de suivi ; 
La gestion et la motivation de l’équipe de conseillers ; 
Les outils de commercialisation ; 
Le positionnement marketing ; 
La structure organisationnelle.

TURBO 30 veille aussi à :

Analyser la situation actuelle de votre concession ;

- Analyse interne (forces et faiblesses) 
- Analyse externe (opportunités et menaces) 
- Analyse de marché et concurrentielle

Sonder l’opinion de votre clientèle ; 
Maximiser le contact avec vos clients ; 
Reconquérir vos clients perdus ; 
Maximiser les possibilités d’alliances stratégiques ; 
Établir un plan d’actions ainsi qu’un système de contrôle efficace.